liderança e motivação segundo os grandes pensadores (parte 01)

Dicas de liderança e motivação baseadas na experiência e ensinamentos de grandes gênios (parte 01)

Liderança

Cada vez mais as organizações buscam no mercado profissionais com o perfil de líder. Durante seleções, mesmo quando não estão sendo realizadas para cargo de chefia, atributos de liderança são notados e apreciados por equipes de recursos humanos, ou até por gestores durante entrevistas técnicas. Nós profissionais, sentimos a necessidade de desenvolver habilidades interpessoais para conviver com equipes, satisfazer as expectativas destas organizações e ainda estarmos prontos para liderar. 

Nesta série de artigos, pretendo realizar uma seleção de ensinamentos básicos que considero importantes para carreira de qualquer profissional, mesmo os que não estejam almejando ou ocupando cargos de liderança no momento desta leitura. A ideia é refletir sobre lições passadas por grandes lideres e pensadores. Aproveitem e, se possível, participem!

1) "Ninguém que queira fazer tudo sozinho, ou que ambicione ficar com todo o crédito pelo que faz, será um grande líder" Andrew Carnegie

Esta deveria ser uma das máximas de qualquer líder. Aprender a delegar e reconhecer os méritos é fator crítico de sucesso para transformar um grupo em uma equipe. O bom líder se alegra com o êxito de seus subordinados. É comum que novos gestores desejem acumular atividades que deveriam ser delegadas, prejudicando a produtividade e custos do trabalho fim. Pior, aqueles que, novos ou experientes, não observam a importância de valorizar os subordinados e atribuem a si os resultados quando  positivos. Estas fraquezas devem ser notadas e mitigadas no comportamento do "chefe" pela organização, antes que seja tarde de reparar as consequências trágicas no clima organizacional entre a equipe. 

2) "A diferença entre o chefe e o líder: o chefe diz vá! O líder diz vamos!" E. M. Kelly

Segundo a bela tradução de George E. M. Kelly, o chefe é aquele que simplesmente delega, enquanto o líder apoia e facilita o trabalho delegado a equipe. Não é a toa que são recorrentes definições atuais de liderança como  "facilitação" do trabalho da equipe, pois este é um atributo esperado pelas organizações do profissional que exerce chefia: o de facilitador. Facilitar nada mais é do que prevenir problemas com execução de tarefas, apoiar nas dificuldades, garantir a comunicação e outras necessidades e tudo isto deve ser exercido pelo líder. 

3) "Ninguém é líder dando cascudo na cabeça dos outros...isso é agressão, não liderança" Dwight D. Eisenhower

Se um dia já foram toleradas agressões verbais de um líder a seu subordinado, já não é mais. A própria lei trabalhista considera assédio moral e não são incomuns causas na justiça ganhas por este motivo. A técnica de ser temido para fazer as coisas acontecerem está terminantemente "abolida". Como um maestro de uma orquestra, o bom líder precisa ser influente e não autoritário. 

4) "Eu louvo com alarde e acuso na surdina" Catarina, a grande

Frase que pode ser considerada bastante atual, apesar de ter sido criada pela imperatriz por volta de 1.700. O líder precisa motivar e valorizar os méritos e corrigir os pontos fracos de sua equipe sem prejudicar a auto estima dos profissionais. Para tanto, é necessário que a comunicação adequada seja utilizada para não expor o profissional, há não ser que isso seja feito com motivo de chamar atenção para pontos positivos. 

5) "As pessoas são convencidas pela razão, mas movidas pela emoção; o líder precisa não só convencê-las, mas também comovê-las." Richard M. Nixon

A minha predileta deste primeiro capítulo da série sobre liderança. Em uma só frase, o ex-presidente dos Estados Unidos traduziu a ideia de que o líder precisa fazer com que sua equipe compre a ideia e para isso terá que utilizar de informações e preparar a melhor estratégia de comunicação que toque sua equipe. Isso me lembra um amigo que costuma dizer que um líder também é um vendedor. 

E você, qual característica considera importante em um líder? Compartilhe sua experiência e contribua com esta série de artigos.